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课程内容：营销咨询服务项目模式一：“全程捆绑”式服务：1、新品牌全程运作：服务内容：市场调研；品牌命名、定位；产品定位；价格定位；渠道规划；整合传播策略；新品上市推广；营销管理系统建立；经销商管理平台建立；样板市场运作；市场拓展带队实施；考核指标：回款额。2、老企业渠道整改：服务内容：内部诊断、市场调研；品牌定位、产品组合、价格政策、渠道政策、传播方式、营销管理平台、经销商管理政策等论证与调整；营销渠道整改；营销队伍整合；市场拓展带队实施；考核指标：回款额。模式二：专项咨询服务：1、样板市场推广：服务内容：主要针对某一区域市场产品组合、网点建设、渠道政策、传播策略、促销组合；带队实施；考核指标：回款额；终端网点建设数量；2、市场调研暨营销规划：服务内容：主要针对全国目标市场调研，找出客户与主要竞争对手（3—5名）在经销、分销、终端零售（专卖）渠道的具体运行状况；作出科学分析、并拟定品牌竞争策略与相应的渠道竞争策略；考核指标：终端信息的完整与准确性；策略的可行性。3、营销管理体系构建与团队打造：服务内容：营销组织、岗位设置、薪酬设计、绩效考核、招聘体系、流程再造、宣贯培训；考核指标：该体系得到公司高层的认同。4、招商策划：服务内容：单场招商会的策划与组织;考核指标：招商意向客户数量、现场签约客户数量。