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点击图片查看原图丰田式生产管理原则 (2009-10-8) ■ 产品开发方法 (2009-10-8) ■ 外协管理 (2009-10-8) ■ 现代企业生产管理系统轨迹分析 (2008-4-12)
生产管理
以提高企业准时交货率为目的，通过优化组织结构、明确部门职责；整理企业现有流程（业务流程、生产流程、票据流程、信息传递流程），设计合理、实用、高效新流程；开展企业生产现场管理活动（5S活动），改善生产环境；在此基础上建立生产计划的运作系统，提高准时交货率。
温州丰田式生产管理原则
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温州丰田式生产管理原则
详细信息 课程内容：
丰田式生产管理原则 (2009-10-8) ■ 产品开发方法 (2009-10-8) ■ 外协管理 (2009-10-8) ■ 现代企业生产管理系统轨迹分析 (2008-4-12) 生产管理 以提高企业准时交货率为目的，通过优化组织结构、明确部门职责；整理企业现有流程（业务流程、生产流程、票据流程、信息传递流程），设计合理、实用、高效新流程；开展企业生产现场管理活动（5S活动），改善生产环境；在此基础上建立生产计划的运作系统，提高准时交货率。 |
