项目成本及进度的挣值法管理 (2009-10-9) ■ 成本管理的两个方面：效益与利益 (2009-10-9)
成本控制
应用财务成本核算方法、精益生产管理的理论、目标管理、六西格玛方法(DMAIC)、统计技术、质量成本的理论和管理方法等工具，帮助企业建立有效的成本管理体系，提高企业成本控制与成本降低的能力与绩效，从而完成预定的成本管理目标。
温州项目成本及进度的挣值法管理
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项目成本及进度的挣值法管理 (2009-10-9) ■ 成本管理的两个方面：效益与利益 (2009-10-9) 成本控制 应用财务成本核算方法、精益生产管理的理论、目标管理、六西格玛方法(DMAIC)、统计技术、质量成本的理论和管理方法等工具，帮助企业建立有效的成本管理体系，提高企业成本控制与成本降低的能力与绩效，从而完成预定的成本管理目标。 |